空間站的對外活動被推遲了，黎明號指揮所指揮了這樣一次救援

記者傅一飛詹康

出生于上世紀(jì)80年代的王，是中國航天員科研訓(xùn)練中心最年輕的主任他從教16年，曾擔(dān)任神舟七號任務(wù)出境游活動培訓(xùn)的主要老師，具有豐富的經(jīng)驗和處理突發(fā)事件的能力

出艙前幾天，王與航天員系統(tǒng)總崗，空間站系統(tǒng)和測控系統(tǒng)崗位人員一起，按照任務(wù)當(dāng)天的測控弧反復(fù)復(fù)核了整個任務(wù)流程，明確了發(fā)送每條指令的時間點，重要事件的時間點和邏輯順序。

沒想到出艙活動一開始他就惹上了麻煩由于太空中的復(fù)雜因素，航天員出艙前的準(zhǔn)備時間比預(yù)期延長了半個小時左右，因此出艙后的活動時間不得不推遲，這意味著所有計劃的時間節(jié)點和事件都被打亂，測控弧內(nèi)要做的所有事情都要重新評估和調(diào)整，這對指揮掌握節(jié)奏的能力提出了嚴(yán)峻的考驗

有人焦急地說:不然，催宇航員快點走王不同意他知道，沒有充分的準(zhǔn)備，必然會給后續(xù)工作帶來安全隱患，也會給航天員造成心理壓力我太熟悉宇航員需要花多長時間在哪些操作程序上，以及他們能做到什么程度我們會相應(yīng)調(diào)整

果然，在后續(xù)的過程中，宇航員們搶回了離開機艙經(jīng)過登機口時失去的大約20分鐘的時間一系列的動作都非常流暢，這歸功于地面幾次出站活動的訓(xùn)練為了模擬太空失重環(huán)境，訓(xùn)練模擬器采用一套可三維移動和旋轉(zhuǎn)的懸掛設(shè)備，懸掛穿著艙外服的航天員進行空間站出艙活動，節(jié)點艙單機操作訓(xùn)練，艙外過程訓(xùn)練和故障模式艙外過程訓(xùn)練等

王的眼睛密切關(guān)注著宇航員在軌道上的一舉一動，關(guān)鍵時刻還會給出溫馨提示在03航天員唐洪波緊急返航演練中，為防范碰撞風(fēng)險，王從各種視頻圖像中全面觀察，并及時告知"03注意身體姿勢的向下控制，避免頭部磕碰."‘03’注意保護窗，泛光燈離頭部太近了在他的勸解中，唐洪波爬回艙口，以最快的速度進入節(jié)點艙

當(dāng)02航天員劉伯明從機械臂上取下艙外控制臺時，遇到了攔路虎。

因為在太空中，物體的質(zhì)心偏高，一米多長的控制臺擺動，宇航員沒有焦點，操作起來非常費力王試圖讓唐洪波搞定劉伯明，讓唐洪波頂替劉伯明，但是失敗了

突然，劉伯明靈機一動，對王說:‘天亮了’，試著按照出庫流程操作。

這句話在別人聽來莫名其妙，但王心領(lǐng)神會劉伯明指的是控制臺在出艙時按照之前的安裝流程分段拆裝，而不是原來的分段拆裝控制臺的方案，這樣可以降低質(zhì)心，提高穩(wěn)定性

王迅速與艙外保障組空間站崗位人員確認技術(shù)狀態(tài)，同步分析此時艙外安全繩是否足夠，然后向組長請示得到組長允許后，他及時下達指令:神舟12號，拆解控制臺，用兩條安全帶分別固定，在確保安全的情況下操作

密碼發(fā)出后，空間站剛好飛出測控區(qū)。當(dāng)進入多邊環(huán)境協(xié)定時

在天地的完美配合下，所有既定的出站活動工作全部完成，王懸著的心才真正放下，直到航天員安全進入核心艙這一天，他忘了吃飯，連一口水都不敢喝我們需要注意的點太多了宇航員的每一次操作，任務(wù)過程，可能出現(xiàn)的異常和影響，都必須根據(jù)測控電弧及時調(diào)整過程，壓力相當(dāng)大他說

任務(wù)結(jié)束后，劉伯明總結(jié)道:指揮到位，密碼清晰明了，關(guān)注非常細致，我們的支持，提示和決策及時正確！