今年暑期，國內文旅市場迎來強勢復蘇，據文旅部數據，暑期全國國內旅游人次和旅游收入均同比大幅增長。對酒店行業來說，旅游市場的火熱催生了旅客越來越高的住宿需求，從單純的住宿升級為了“體驗本地生活”。

在這波出行熱潮中，華住集團旗下星程酒店交出了一份亮眼答卷：全國多家門店暑期出租率持續高位運行，西北、東北、華中等熱門旅游區域門店連續多日滿房，到8月日照、長白山等地門店單日RevPAR（平均單房收入）多次突破千元。

這份成績單的背后，是星程對消費者需求的精準捕捉：從多樣化的產品風格，以屬地美食為核心的早餐升級，到貼心的在地服務，星程用一系列貼近用戶的體驗創新，在競爭激烈的暑期市場中成功突圍，也讓更多人看到了存量酒店通過產品服務升級撬動市場的可能性。

星程赤峰克什克騰旗政府酒店

不止于食：“屬地化體驗”或成酒店流量密碼

很多酒店入住會贈早餐，但很少有酒店真正在早餐上下功夫。然而，已覆蓋400多個城市近700家門店的星程，除了招牌“星程那碗面”，更多本地特色美食輪番上線：河南的燴面胡辣湯、西安的肉夾饃、成都的抄手涼粉缽缽雞、寧夏的臊子面羊雜，應有盡有。用旅客的話來說，“星程酒店的早餐，讓我在異鄉找到一種歸屬感?！?/P>

（圖源小紅書）

除了帶來本地特色美食，星程還升級了“早餐袋走”服務，為來不及吃早餐的客人提供貼心的打包服務，讓匆忙早餐徹底變身為“知食分子”。對于習慣了在旅途中將就，或者直接省略早餐的人們來說，精良的餐點和貼心服務得到了旅行達人推薦和網友們的眾多好評，大家紛紛高呼要爭當“知食分子”，“袋”走本地美味！讓人真正感受到星程品牌推崇的“一程有一程的味道”。

星程昭蘇天馬中心廣場酒店

從早餐切入屬地化運營確實很明智，但除了早餐，星程其實早已開始布局自己的屬地化服務矩陣：比如出現在酒店大堂里的星程屬地地圖，標注著本地人常去的城市地標，幫客人避開“網紅陷阱”，直抵城市真實肌理；而星程精選“本地土著”員工擔任星管家，作為本地生活專家，更像一位熟門熟路的本地朋友，讓客人在星程門店能體驗到不同于傳統酒店人員的服務，獲得更走心的旅行建議。

（圖源小紅書）

這些服務，除了帶給客人良好的入住感受以外，屬地化體驗也正在成為星程酒店“破局”的流量引擎。畢竟消費者的選擇邏輯很清晰，他們需要的不只是一張床，而是能快速觸摸到城市溫度的入口，星程的屬地早餐、標注詳實的“屬地地圖”、“星管家”推薦的小眾玩法，恰好組成了這套“屬地體驗解決方案”。

從服務到生意，存量改造構建品牌差異壁壘

這個暑期，當很多酒店還在為如何抓住出游黃金期發愁時，星程新店給出了“一個月零爬坡期”的成績單：比如7月剛開業的星程昭蘇天馬中心廣場酒店，開業7天即滿房，首月綜合RevPAR為436元；星程長白山美人松雕塑公園酒店，剛開業2個月，8月綜合RevPAR達586元；星程伊寧寧遠路酒店，在5月開業，7月和8月RevPAR均超440元。

這些存量酒店改造升級后的亮眼，恰恰印證了星程持續贏得市場的能力，尤其是在暑期高房價下的高入住率，也足以說明星程的市場認可度。

星程精河文化南路酒店

作為華住集團旗下的精選中檔酒店品牌，星程被譽為“中檔酒店改造專家”，它的價值不止于創新屬地化服務，更在于研究出了一套可復制的“存量改造方法論”：在行業存量占比持續走高的當下，大量老酒店面臨設施老化、體驗陳舊、客流下滑的困境，而星程通過“精選存量店+定制化改造”，結合當地文化風貌及市場需求，為老店提供定制化改造方案，最大化利舊控制改造投入；通過華住全面數字化高效賦能，提升運營管理效率，輸送超2億的華住會員；以多樣化產品和差異化服務體驗滿足更多樣人群，幫助門店重新具備市場競爭力，傳遞在地文化、提供溫暖可靠的品質服務。

星程伊寧寧遠路酒店

暑期熱度雖會褪去，但星程的“存量改造方法論”已沉淀為品牌的核心優勢，在中端酒店加盟賽道，良好的市場反響讓星程成了不錯的投資對象，更是讓老店煥發新生的利器。

從一碗面到本地特色早餐，從單店滿房到多地持續的客流增長，星程不僅讓用戶可感知的“服務升級”變成了市場認可的品牌價值，更用業績數據證明了一個道理：在體驗經濟時代，能真正連接城市與客人的酒店，終將贏得市場的持續青睞。